Kompetencestyring

Kompetencestyring

Kompetenceledelse skal sikre, at de nødvendige kompetencer til enhver tid er til rådighed for gennemførelse af virksomhedens strategier. Kun her igennem kan virksomheden opnå succes på kort og lang sigt.

Key2Know rådgiver om, hvordan virksomheden kan skabe sammenhæng mellem de overordnede strategiske mål og kompetencerne i den enkelte afdeling. Det handler om at synliggøre og styre kompetencer og kompetenceudvikling gennem målrettet læring og dialog.

Udbyttet af en struktureret og IT understøttet kompetencestyringsproces er ofte at:

  • Opnå en proces, der skaber sammenhæng mellem strategi og kompetencer
  • Opnå overblik over kompentencer (styrker) og kompetencegap (svagheder)
  • Få mulighed for at styre uddannelsestiltag så de understøtter virksomhedsmål
  • Understøtte MedarbejderUdviklingsProcessen (MUS)
  • Understøtte talentudvikling og Performance Management



Key2Know kan hjælpe med at:

  • Definere kompetenceledelse
  • Udvikle virksomhedens kompetencekatalog
  • Designe processer og rapporter
  • Vælge IT-værktøj til at understøtte kompetenceproces, MUS.
  • Implementere IT-værktøj og processer
  • Kvalitetssikre projektet


Key2Know har hjulpet organisationer som Codan, Københavns Kommune, Forsvaret, NCC og Carlsberg med rådgivning om og implementering af kompetenceledelse.

Vil du vide mere om kompetenceledelse og kompetencestyring eller høre om vore kundecases, så kontakt Svend Hansen fra Key2Know Competence & Learning på telefon 4052 7107 eller mail: sh@key2know.dk.